省建设投资（控股）集团有限公司副总经理，中甘国际党委副书记、总经理 李文恩

　　　　一是加大基础设施投入。建议以兰州、酒泉国家物流枢纽建设为重点，加大马鬃山口岸建设力度。探索我省与蒙古国接壤的区位优势，谋划甘肃直通蒙古国和俄罗斯新西伯利亚（远东地区）的北上战略新通道。
　　二是提升国际物流服务能力。建议探索建立甘肃、宁夏、内蒙古三省北向通道合作开发机制，建立对蒙古国和俄罗斯远东地区最大贸易保税区和全国北上出口的集聚区。以兰州中川国际机场为枢纽，加快开辟兰州直飞“一带一路”沿线国家的货运航线，大力发展国际货运包机业务，打造面向中亚、西亚、中欧、东南亚、南亚、蒙古和俄罗斯的国际联运走廊。
　　三是创新金融模式。建议联合我省重点国企、国内省内金融机构、潜在财务投资者等，建立起千亿级以上规模的“一带一路”产业基金。探索在俄罗斯、白俄罗斯开设甘肃银行分行或兰州银行分行，为全国企业对俄贸易结算难打通堵点
　　四是打造海外“链主”企业。建议省上能以中甘国际为平台，吸纳省属国有资本投资运营试点平台企业和走出去能力较强的企业，整合资源和产能，以股权合作或出资新设的方式，打造我省千亿级“走出去”的一体化企业航母，切实实现我省企业“抱团出海”的愿景。
　　五是加强省内资源整合。建议构建“政府引导,企业主体,市场化运作”的高效体系，进一步完善我省的“一带一路”共商共建共享机制，建立起政府、国企、智库、金融机构联合的“走出去”综合服务平台，高维度科学研究海外发展规划，深化产业链的协同与合作，更多打造“一带一路”标志性项目。