以高质量发展为谱写中国式现代化甘肃篇章贡献石油摇篮力量
2025年01月20日
字数:5,984
版次:21
肖生科 谈 智




■ 2024年,是玉门油田开发建设85周年。85年前,中国石油先驱怀揣实业救国的壮志雄心,戈壁驼队沿着丝绸之路一路向西横穿陇原大地,在祁连山绝域中自力更生打出老君庙一号井,标定了中国石油工业的起点。自此,玉门石油作为大国石油梦的燎原之地,用“我为祖国献石油”的初心,书写出推动我国石油工业发展的壮阔实践。
■ 岁月铭刻奋进的年轮。如今,玉门油田在“双碳”目标的指引下,坚定迈出绿色转型的步伐,一举甩掉了连续亏损十几年的帽子,率先构建油气电氢融合发展新格局,全力推动高质量发展迈上新台阶,再次站到了新的历史高点,肩负起甘肃省“氢能源产业链链主企业”和中国石油清洁转型示范基地的重大使命,为地方社会经济发展创造更多价值,为全面推进中国式现代化甘肃新实践贡献石油摇篮更大力量。
初心如磐,石油摇篮勇立时代潮头
玉门油田作为中国石油驻甘企业之一,是中国石油工业的摇篮,是铁人王进喜的故乡、铁人精神的发祥地,是石油精神的重要源头。玉门油田不仅承载着历史的厚重,更在新时代的浪潮中披荆斩棘、奋勇前行。玉门油田开发于1939年,解放前10年,累计生产原油52万吨,占当时全国原油产量的95%,有力支援了抗日战争胜利和全国胜利。1949年9月25日,玉门油矿解放,成为中国共产党领导新中国石油工业发展的起点,这一天也被中国石油集团公司确立为“中国石油纪念日”。1957年,玉门油田建成我国第一个天然石油基地;1959年生产原油140万吨,撑起了新中国石油工业的半壁江山。
玉门石油人初心如磐、奋楫笃行,不仅为国家贡献了大量物质资源,还积淀形成“艰苦奋斗、三大四出、无私奉献、自强不息”的玉门精神。这片土地被寄予厚重深情,玉门油田肩负起历史重任,义不容辞地担负起“大学校、大试验田、大研究所,出产品、出经验、出技术、出人才”——“三大四出”的历史使命,以铁人王进喜为代表的10多万人和4000多台套设备走向全国,全力支援新油田和炼化销售建设,铸就了“凡有石油处,就有玉门人”的历史丰碑。
在85年的发展历程中,玉门油田创造了全国、甘肃省和中国石油的96个“第一”,如中国第一个现代石油矿场、中国第一个天然石油加工基地、中国石油第一个大规模集中式光伏并网发电项目、国内首个获得认证的“零碳油田”、甘肃省和中国石油第一个规模化可再生能源制氢示范项目等,为我国石油工业发展作出了历史性贡献。同时积极履行央企社会责任,上缴税费在甘肃省税收排名稳居头部方阵,连续多年获得甘肃省推动高质量发展贡献奖企业荣誉,为地方经济社会发展作出了突出贡献。
战略领航,胸怀大局擘画发展蓝图
进入新世纪以来,玉门石油人解放思想、大胆探索,发现并建成青西油田、酒东油田,使油田产量由40万吨提升到81万吨,续写了“东山再起、再现青春”的二次创业新篇章。站位新时代,玉门油田认真贯彻“四个革命、一个合作”的能源安全新战略,积极响应“碳达峰碳中和”目标,开启了建设基业长青百年油田的新征程。2022 年实现了18 年来首次扭亏为盈的历史跨越,油田发展站在了新的历史高点;2023年,油田油气和新能源业务时隔 10 年再次盈利,炼化和新材料业务连续2年盈利保持5亿元以上,创出有经营记录以来的最高水平,油田整体经营实现23年以来最好经营战绩,取得中国石油集团公司业绩考核A级,高质量发展迈上新台阶;2024年,玉门油田勘探增储创历史新高、油气生产质效双提、炼化销售逆势而上、新能源业务稳步推进、工程服务保障有力、精益治理持续深化,油田各项生产经营指标圆满完成,建设基业长青百年油田的底气更足、士气更高。
思想是行动的先导,2020年以来,玉门油田将“转观念”摆在首位,公司党委审时度势,重新定位油田发展方向,按照整体扭亏脱困、建设基业长青百年油田的愿景目标,制定了“油气并举、多能驱动”的发展战略,开启了绿色转型、高质量发展的新征程。2024年,油田新一届领导班子从发展大局出发,对标中国石油集团公司“当好标杆旗帜、全力奋进高质量发展、加快建设世界一流企业”战略目标,主动融入甘肃省、中国石油发展战略,擘画了“油气并举多能驱动,加快构建油气电氢融合发展新格局”的战略构想、“两个阶段、三步走”战略路径和“七个坚持”战略举措,为玉门油田在中国石油当好标杆旗帜提供了前进方向和行动指南。
绿色转型,拼齐新型综合能源版图
2024年10月27日,中国产业转移发展对接活动(甘肃)开幕,现场签约的产业合作项目涉及新能源及装备制造、炼油化工、新材料等多个领域。身处其中的玉门油田,乘时代东风,展绿色未来。曾几何时,玉门油田面临着油气资源接替匮乏、人多油少矛盾突出、扭亏脱困任务艰巨等诸多困难和挑战,始终在探寻开发后期老油田的出路。
2020年9月,习近平总书记向全世界宣布“3060”目标。围绕“双碳”目标,中国石油将绿色低碳纳入公司发展战略,明确“清洁替代、战略接替、绿色转型”战略部署,让上下求索的玉门石油人找到了走出困境的方向。
站位新时代新征程,玉门油田立足主责主业,推动传统油气产业转型升级,优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链,着力培育和发展新质生产力,加快构建油气电氢融合发展新格局,初步拼齐了“油气电氢”综合能源公司版图。
油气产量当量稳步提升:2022年,宁庆区块天然气日产获重大突破,油田迈入“油气并举”新时代;2023年,油田油气生产能力连续7年保持箭头向上,不断刷新第五个增储上产高峰,重上百万吨曙光已现;2024年,油田勘探开发连续6年实现油气探明储量千万吨级增长,创历史新高,油气产量当量连续4年10万吨级增长,攀上了自1959年以来年度产量当量的第二高峰,端牢端稳了能源饭碗。
炼化盈利能力持续增强:通过不断优化产品结构、提升销售能力、控制能耗等措施,装置平均负荷率达99.6%、操作平稳率达99.96%,均创历史新高。面对额外量大幅调增的不利因素,炼化业务逆势突围,原油加工量、综合产品收率等10项指标创近十年最好水平,近五年累计盈利超过15亿元,油田效益支柱作用不断凸显。
新能源规划加快推进:新能源装机达到54.1万千瓦,中国石油首个规模化可再生能源制氢项目全流程打通,玉门市红柳泉新能源基地50万千瓦集中式风电项目有序推进,千万千瓦新能源基地“蓝图”初现。国家电网系统外第一家新能源计量分中心——酒泉新能源分中心落户油田,为打造新能源综合研发实证中心搭建了平台。玉门油田也是中国石油首个办公区、生活区用能绿色化的企业,绿色成为玉门油田高质量发展的鲜亮底色。
改革创新,双重引擎激活内生动能
玉门油田85年的发展历程,是一部艰苦奋斗、自强不息的创业史,更是一部敢闯敢试、敢为人先的创新创造史。在困难挑战面前,油田牢牢把握改革创新这一法宝,释放攻坚克难的潜力,破解发展难题。近年来,随着油田进入深水攻坚期,玉门油田亮改革利剑,纵深推进国企改革三年行动计划,进一步实施“油公司”模式改革,优化职能配置和流程设置,大幅压减二三级机构,用工总量减少8.2%。老区老君庙、鸭儿峡和酒东三个采油厂合并为老君庙采油厂,建立了油田公司—采油厂—新型采油作业区模式;炼化总厂、水电厂实行联合车间改革,进行业务整合和专业化重组;两级机关通过“大部制”改革,减少了机构数量,运作更有效率;建立以市场为导向的队伍结构、产品结构,实施内部市场化价格体系调整、工程技术服务单位亏损显性化等措施,畅通内外循环,不断增强高质量发展的内生动力。
工欲善其事,必先利其器。在推进改革的同时,把科技创新摆在空前重要的位置,全面落实“创新赋能提效工程”工作部署,强化项目制管理,多项关键核心技术获得突破,授权国家专利36件,获省部级及以上科技成果10项。牵头编制的《集中式并网光伏电站生产运维规范》入列石油团标委2024标准制定计划。承办中国石油纳米智能驱油技术研讨会,《智能离网微电网在炼厂的构建与应用场景研究》入选中国石油炼油化工和新材料板块2024年第三批科技计划,机械厂《长冲程抽油机》获国家知识产权局授权,发明专利年度授权数量创新高,与浙江大学国家卓越工程师学院共建“绿色能源工程师技术中心”,推动产学研深度融合,为油田科技创新注入了新的动力与活力。
精益治理,全面提升价值创造能力
管理是企业永恒的主题,玉门油田把精益治理、止于至善作为不懈追求。近年来,玉门油田把精益治理贯彻到全流程、每项业务、每个环节中,树牢“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益治理出更大效益”的理念,深入践行“四精”管理,持续提升油田综合价值创造能力。在经营上精打细算,坚持走好低成本发展战略,牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的价值观念,持续提升以“量本利”为核心的管理能力,以价值为中心的创造能力,以本质扭亏为中心的治理能力,针对不同发展现状、基础条件、业务特点对症下药,推行月度任务清单化,落实落细各项措施,做到盈利单位增正数、亏损单位减负数,不断夯实本质扭亏基础。
在生产上精耕细作,油气生产业务坚持高效勘探、效益开发,持续挖潜增效,实现储量、产量、投资、成本、效益“五位一体”管理,全方位夯实资源家底;炼化销售坚持市场为导向,以效益为中心,瞄准高端产品加快转型升级,提升盈利能力和竞争力;工程技术服务业务坚持全产业链联合作战,发挥一体化优势,坚持走出去战略,增强抗风险能力,以整体效益拉高油田最大化盈利能力。
在管理上精雕细刻,坚持把精益治理作为关键抓手,通过玉门炼化总厂精益治理示范观摩,在全油田系统全面落实精益治理新要求,进而形成精益治理的系统工程。将合规管理作为经营管理的基础性、战略性工作,运用程序化、标准化和数据化的手段,使各管理单元持续、精准、高效、合规运行。获得合规管理体系国际、国内认证证书,成为国内首家获得合规管理体系认证的油气田企业。
在技术上精益求精,坚持事业发展科技先行,集中力量攻克油气田高效勘探开发、炼化减油增特、新能源规模发展等关键核心技术,丰富工程技术服务特色技术,加快实现高水平科技自立自强。大力推进数字化转型、智能化发展,加快数字化油田和智能化炼厂建设,信息化建设水平不断提升。充分发挥“两院五所”、技能专家工作室等科研中坚力量,推行科研课题“揭榜挂帅”和科技项目“赛马制”,打造了一批科技领军人才和“石油名匠”,构建开放协同的技术创新格局。
心系社会,乡村振兴增进民生福祉
玉门油田坚持以人民为中心的发展思想,把为人民幸福赋新能作为企业不变的价值追求,始终心系社会发展和民生福祉,深度融入甘肃省乡村振兴帮扶和美丽乡村建设,千方百计让高质量发展成果惠及更多员工群众,为推进中国式现代化幸福美好新甘肃筑牢根基。2024 年,玉门油田按照甘肃省委省政府关于乡村振兴工作同巩固脱贫攻坚成果有效衔接的整体部署,坚持“因地制宜、务求实效、尽心竭力、长期坚持”帮扶原则,扎实开展甘肃庆阳环县、宁夏盐池县4村的精准帮扶工作,投入帮扶资金83.56万元,用于发展种养殖业、教育事业,乡村基建与人居环境改善,把产业帮扶作为巩固拓展全面推进乡村振兴的根本之策,帮销助销农产品600万元,让一个个“小工厂”支撑起“大民生”,不断提高帮扶工作质量和成色。
要帮助大家有活干、有钱挣。玉门油田大力投入当地产业,为村民采购优质化肥,助力粮食产量节节攀升;为82户养殖户发放大燕麦草种籽,推动养殖规模逐步扩大;针对农用生产工具缺乏的问题,立即着手购置发放手扶轮式割晒机57台,解决了大家燃眉之急;主动帮助引进湖羊养殖和朝天椒种植,并提供养殖补贴,有效激发了村民热情。在当地援建胡麻油榨油厂,并组织购买食用油产品,为帮扶村增利创效,壮大了村级集体经济。
坚持建设“看得见、摸得着”的美丽乡村,玉门油田把抓基建作为巩固幸福生活的基础,着力办好民生实事,补齐基础设施短板。为各村户和主干道安装太阳能路灯130余盏,点亮了乡村夜景;大力投入村砂砾路建设,极大改善农户雨天出行难问题;建设3座“爱心积分超市”,修建卫生厕所27户,组织党员和公益性岗位人员义务植树4000多棵,扩大公益林覆盖面积,有力激发文明乡风创建。
时刻把群众的安危冷暖记在心上,把温暖亲手递到群众手中。公司党委书记亲自带队深入帮扶村调研,协调解决实际困难问题,各级帮扶干部带着感情、带着责任、带着问题深入田间地头和农户家中,广泛征集民意,对残疾人家庭、因病返贫的特困家庭提供生活保障;开展“金秋助学”助学金发放活动,帮助困难学生顺利完成学业;针对当地连续高温天气,购买自来水开展抗旱保苗行动;为“三留人员”和“三类户”发放取暖用煤,帮助他们温暖过冬,将关心关爱送到了群众心坎里。
党建铸魂,凝聚奋进百年强大力量
玉门油田的奋进史,是在党领导下的一部“为国找油、为民族争气”的兴油报国史。1941年,玉门油矿地下党支部的秘密组建成立,标志着中国石油党建由此开篇。新时代新征程,玉门油田全面贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持抓业务先抓党建,持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,深入开展“三强十严”固基行动,全面落实“高严细实、追求卓越”的企业作风建设要求,推动形成“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”的“五心兴企”良好局面,以高质量党建统领高质量发展。
大力实施人才强企工程,建成全国高技能人才培训基地和2个国家级、1个集团公司级技能专家工作室,人才队伍支撑能力持续提升。率先落实习近平总书记在“2023年中非领导人对话会”上的重要讲话精神,积极参与《中非人才培养合作计划》,油田被确立为乍得恩贾梅纳炼油有限公司石油炼制和石油化工人才培养的战略合作伙伴,发挥海外项目对口支持的经验优势,组织开展三期79人次的乍得本地化员工培训和25名土库曼斯坦阿姆河天然气项目本地化班组长培训,为“海外人才摇篮”“三大四出”注入国际化新内涵。
坚持传承弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神、玉门精神,推进工业文化遗产保护利用,建成全国工业文化研学实践教育试点示范基地和工业文化高校思政课实践教学基地。以庆祝中华人民共和国成立75周年、喜迎玉门油田开发建设85周年系列活动为载体,开展工作推进会、文艺晚会、成果展等系列活动,充分展现玉门油田的历史贡献、发展成就、时代新篇,极大地激发广大干部员工历史荣誉感和责任使命感。自编自演原创话剧《永远的铁人》被列入中国石油天然气集团有限公司党组纪念铁人王进喜诞辰100周年14项系列活动之一,开展全国巡演,先后在北京、大庆、西安、盘锦、兰州等地演出32场次,在线观看人数超100万,有力推动铁人精神走向永远,为建设繁荣兴盛的文化强省,推动现代化建设文化先行的“甘肃实践”作出应有贡献。
数十载长河浩荡,九万里风鹏正举;不忘来时路,奋进再出发。玉门油田作为中国石油最接近“百年油田”目标的企业,正着眼未来,扎实推进千万千瓦级新能源基地建设,打造百万吨绿氢供应中心,全面构建油气电氢融合发展的新型绿色现代综合能源体系,增强能源企业核心功能,勇担能源保供“顶梁柱”的使命责任,为保障国家能源安全添砖加瓦,以高质量发展为奋斗谱写中国式现代化甘肃篇章贡献石油摇篮更大力量。