七十载栉风沐雨奋进路，新征程不忘初心再出发。从华池、环县甘陕革命老区，到黄河畔新中国工业基地，走遍陇原大地千里沃野，跨过河西走廊片片绿洲，甘肃省供销合作社一路赓续红色血脉，一路践行为农宗旨，挑起连接党群、沟通城乡、服务“三农”的重担。始终与时代同行、与“三农”同步，不断转观念、强作风、提效能，在市场经济洗礼中，重塑为农服务新形象。
　　党的十八大以来，甘肃省供销联社深入贯彻落实党中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》各项部署，探索实践“两社融合”“三社合一”等改革发展路径，全省“三会”制度建设全面覆盖，县以上供销合作社机构全部建立并独立设置，省市县三级全部召开社员代表大会；培育壮大基层组织，基层社覆盖率提高到86%，改造提升1000个村级综合服务社；理顺联合社与社有企业关系，组建成立省供销集团，市、县社有企业覆盖率达到90%。十年励精图治，全省供销系统经济规模逐步壮大，发展动能持续增强，联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系基本构建。党的二十大开启了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程，甘肃供销系统锚定“两个成为”的高质量发展目标，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，以构建农资保供和农业社会化服务、农村现代流通、农村物流配送和综合服务、社有企业支撑、基层组织服务、联合社现代治理“六大体系”为抓手，推进重点领域和关键环节改革突破，经济实力大幅跃升，服务能力显著提高，保供促销彰显担当，供销“名片”焕发新光彩。
　　2023年10月，甘肃省供销合作社第五次代表大会胜利召开，中华全国供销合作总社党组书记韩立平来甘调研指导，省委书记、省人大常委会主任胡昌升和省长任振鹤专门作出批示，进一步明确了加快高质量发展的“路线图”，提振了甘肃供销人的精气神。全系统各级代表立足“三农”所需、供销所能、未来所向，共商改革大计、共谋发展良策，聚焦整体提升为农服务能力，锚定“两个成为”战略方向，着力实施“四大工程”，聚力提升“六大体系”，努力实现“五新目标”，重点落实“九项任务”，思路谋划一心为农，路径举措一以贯之，努力开创高质量发展新局面。
　　为学习宣传贯彻习近平总书记在中华全国供销合作社总社成立70周年之际作出的重要指示、李强总理批示和刘国中副总理在全国总社纪念会上的讲话精神，甘肃省供销联社于2024年12月，举办甘肃省供销合作社成立70周年纪念会，省委书记、省人大常委会主任胡昌升和省长任振鹤批示要求，供销合作社要牢记为农服务宗旨，完整准确全面贯彻新发展理念，深化重点领域和关键环节改革，强化组织体系和服务机制创新，当好党委和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，积极助力农业强省建设，在谱写中国式现代化甘肃篇章中展现新作为、作出新贡献。
　 

巩固农资保供稳价立主业

　　甘肃供销聚焦服务保障粮食安全和重要农产品供给，健全农资仓储设施,优化农资网络布局，建立信息共享和联供联保机制，全力做好重要农时农资储备调运和市场供应等工作。全系统建成10个区域储备中心、146家经营企业、100个配送中心、1926个经营服务网点的农资保供“一张网”；重点农资企业承担了各级化肥储备任务，80%的市州社和近一半的县级社落实了储备补贴制度；全省供销系统化肥供应量稳定在市场需求量的70%以上，绿色农资供应年均增长20%以上，有效推动化肥农药减量增效。
　　加快成为我省农资保供的主要力量。制定出台《甘肃省供销合作社联合社农资网络体系建设专项规划（2024-2028年）》，加快完善重要节点和主产区农资生产、仓储、服务设施，构建三个生产基地、三级仓储网络、两大服务生态圈的“332”农资网络布局，打造以龙头企业为牵引、配送中心为枢纽、基层网点为终端的农资保供体系，引导供销农资经营主体从农资经销商向综合服务商转型，推动单一化肥经销业务向农业投入品全系供应延伸，优化供应结构从基础肥向专用肥拓展，集成推广水肥一体化等新技术，有力巩固强化农资经营主渠道地位。
　　

拓展农业社会化服务增后劲

　　甘肃供销聚焦农业生产薄弱环节和服务小农户，持续实施农业社会化服务惠农工程，构建62个县级惠农服务中心、630个乡镇平台、2829个村级站点的三级惠农服务网络。加快建设新型庄稼医院服务体系，建成省级庄稼总医院、区域中心“庄稼医院”12个，改造提升基层庄稼医院72个。围绕服务区域主导产业，建强农资供应、农技培训、农机作业“三支为农服务队伍”，各地总结推广“菜单式”“合作式”服务模式，聚力提升耕、种、管、收等生产性服务水平，持续拓展收储、加工、销售等“后半程”服务能力，打造供销农业社会化服务“甘肃模式”。
　　加快成为我省农业社会化服务的骨干力量。抢抓甘肃“推进农业社会化服务整省试点工作，开展农业社会化服务促进行动”机遇，高标准谋划实施总社中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点，加快建设“互联网+农业社会化服务平台”，通过科技赋能、设备更新，促进农业服务数字化、农业生产机械化转型升级，提升服务规范化、标准化水平。搭建区域性服务联盟，引领多元社会化服务组织联合合作，探索“供销合作社＋合作社＋村集体经济组织＋小农户”的服务模式，构建“一站式”服务平台，发展单环节、多环节、全程农业生产托管服务，推动特色农业适度规模经营，促进小农户与现代农业有机衔接。
　 

畅通农村现代流通扬优势

　　甘肃供销聚焦构建统一大市场和城乡融合发展，强化农产品经营基础、补齐冷链物流短板、搭建产销对接平台、引导电商物流融合。全省供销系统先后培育10个县域流通服务网络强县，建成48个县域集采集配中心，带动社有企业开展采后预冷、分拣保鲜、冷链配送系列服务，提高农产品产地商品化和错峰销售能力。加快流通网络数字化改造，推动“一点多能”运营，促进“交商邮供”融合，构建以农产品市场为主体、连锁超市和乡村网点为支撑、冷链物流和加工企业相配套的现代流通服务体系，促进农产品进城、工业品下乡“双向流通”。
　　加快成为我省城乡综合服务的有生力量。在“实施农村电商高质量发展工程，推进县域电商直播基地建设，扩大乡村土特产网络销售规模”等工作中担当作为，以数字赋能现代流通，发挥上联生产、下联市场的桥梁作用，用心用力做好“供”“销”文章，发展订单农业、基地直采、中央厨房、集采集配等新业态，创新农村电商、社区零售、直播带货等营销模式，推广直营、加盟、连锁经营方式，通过“云端消费”联结“场景体验”升级产销对接。大力培育供销特色农产品品牌，助推一二三产业融合发展，促进“土特产”全链条升级，提高农业生产和城乡消费的适配性，促进农民收入、农村消费双提升。
　　

夯实基层组织网络固根本

　　甘肃供销聚焦巩固服务“三农”主阵地，深入开展基层组织规范化创建活动，出台规范开放办社和常态化进退管理办法，发展“链型”“群型”合作经济，全力构建上下贯通、点面结合的基层组织体系。先后培育了向社员年分红返利20万元以上的花海供销社、肃北蒙古族自治县“雪山脚下的供销社”，岷县“县基一体化”等一批先进典型；全省基本实现涉农乡镇服务全覆盖，农民社员增加到22.6万人，有效发挥联农、带农、富农“桥梁纽带”作用。
　　围绕全面提升为农服务效能，以打造全资或控股基层社为导向，以“千县千社质量提升行动”为载体，以“县基一体化”和社企联动融合发展为路径，全面推动项目化建设、网络化发展、合作化联农。因地制宜推广县级社对基层社资产、财务、业务、项目、人员的一体化管理，着力提升基层组织业务能力、服务功能、经营实力，开展基层社负责人“全覆盖”培训。参与“两新”行动，深化“两网融合”，完善以龙头企业、县域分拣中心、乡镇中转站、村回收网点为支撑的回收利用网络体系，进一步畅通线上线下相结合的循环利用链条，推进农村人居环境整治，服务和美乡村建设。
　 

推动社有企业改革强引擎

　　甘肃供销聚焦打造社有经济高质量发展驱动引擎，坚持“社企分开、政事分开”改革方向，全面建立三级联合社社资委，进一步完善资产监督管理、资本经营预算和“三重一大”决策等制度办法，推动社有资本向为农服务重点领域和新兴行业集中。发挥合作经济组织优势，实施“引大引强引头部”行动，广泛寻求战略合作，带动系统龙头企业转型升级。全省社有企业利润连续保持两位数增长，对系统经济和主营业务的支撑作用明显增强。
　　聚力实施“骨干龙头企业培育行动”和省属社有企业改革提升“三年行动”。贯彻落实新《公司法》，深化“三项制度”改革，“一企一策”加快发展，推动社有企业战略性重组和专业化整合，组建农资、农产品、农业社会化服务等省级集团公司，培育“集团化管控、板块化运营、专业化发展”的省级龙头企业。密切不同层级社有企业间的产权和业务联结，引导支持系统内外企业联合合作，组建一批适应“三农”发展需要、供销改革方向、市场变化趋势的系统骨干企业，做优做大做强社有企业，增强高质量发展动力活力。
　　在新的历史起点上，满怀对陇原大地的赤诚与挚爱，甘肃供销将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，牢记为农服务初心，踔厉奋发、勇毅前行，在服务建设农业强省、加快农业农村现代化、推进乡村全面振兴大局中勇担使命、再建新功，为推进中国式现代化甘肃实践贡献供销力量！