学习好传承好“十个坚持”的历史经验
2022年01月10日
字数:1,315
版次:03
□陈建玉
党的十九届六中全会以宏阔的历史视角和深厚的历史智慧,全面总结了党领导人民进行伟大奋斗的“十个坚持”宝贵历史经验,为全党以史为鉴、开创未来注入强大思想动力。“十个坚持”的历史经验是系统完整、相互贯通的有机整体,是中国共产党经过长期实践积累的宝贵经验,既是“过去我们为什么能够成功”的深刻总结,更是“未来我们怎样才能继续成功”的行动指南,激励我们以更加昂扬的姿态迈向新征程、建功新时代。
兰石集团是党领导的红色企业。回首来时路,兰石改革发展的每一步,都承载着党组织的关怀和重托、彰显着党员干部的担当和荣光。正是党的坚强领导、初心使命感召鼓舞,才使兰石历经68年风雨洗礼,依旧生机勃发。正是建党精神激励、红色基因滋养,才使我们面对变局毫不慌乱、身处困境从不抱怨,在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神、习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神的指引下,力扛重压、奋力自强,迅速推出一系列新打法、新战法,推动扭亏创效迈出新步伐、见到新气象。
作为省政协委员、兰石集团总工程师,要将学习党的十九届六中全会精神与学习习近平总书记系列重要讲话、与学习伟大建党精神、与实现高水平科技自立自强的使命贯通起来,与引领集团科技创新转型升级的职责联系起来,与实施“十四五”规划、深化国企改革三年行动、科技创新和成果转化重点任务等结合,学深悟透、细照笃行。
坚持经营管理创新和科技创新并重,有效发挥创新驱动作用,是兰石集团围绕扭亏创效,抓系统创新的有力思路。兰石这样历史悠久的企业,只有不断改革,才能适应市场。要紧跟扭亏创效需要,加大干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的动态调整力度,坚持把职工的价值贡献与收入待遇统一起来,把最能干的人放到最能创效益的岗位上,担当作为意识不强、执行力差、业绩差,要及时撤换调配。要坚持效益优先原则,通过绩效考核等方式,继续推动薪酬分配向扭亏创效成绩显著的单位和个人倾斜。坚持紧盯激发动能抓实创新驱动,通过科技和经营管理创新,更好地抢订单、增效益。坚持科技创新与生产经营紧密衔接,主动对接装备制造领域的新问题、新需求,精准推动工艺升级、技术创新,着力通过新技术降本增效、借助新产品拓展利润空间。要加大科技创新成果转化力度,着力推动科研成果产业化转化、市场化推广。创新联合体确立的科研项目,要加强过程管控、按步骤高质量推进,争取早日落地见效。创新经营管理理念,坚持差异化开发原则,依托豪布斯卡持续提升的品质优势,不断创新营销策略,加快库存地产去化步伐,着力提升经营效益。注重发挥上市公司作用,充分利用上半年亮眼的业绩,瞅准时机、通过多种方式,引进上下游战略投资者,进一步拓展产业链价值链,提升抗风险能力和市场竞争力。
历史照亮未来,奋斗未有穷期。回望奋斗路,眺望奋进路,兰石人唯有坚持和发扬党百年奋斗的宝贵历史经验,团结一致同心干,风雨无阻向前进,就一定能在新征程上创造新的辉煌成就。让我们继续用党的历史经验和实践创造启迪智慧、砥砺品格,勿忘昨天的苦难辉煌、无愧今天的使命担当、不负明天的伟大梦想,在新的赶考之路交上一份无愧于时代、无愧于兰石的优异答卷。
(作者系省政协委员、兰石集团有限公司总工程师)